Je besser wir unsere Mitarbeiter:innen kennen, desto leichter ist es, eine starke Beziehung zu ihnen aufzubauen. Das gilt auch für die Beziehungen deiner Mitarbeiter:innen untereinander.
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Das Schöne an Meetings ist - sie können super effektiv sein und wunderbare Ergebnisse zutage fördern. Das Schlimme an Meetings ist, sie können wahnsinnig langweilig sein und negative Resonanzen im Team verstärken. Deswegen ist es super wichtig, richtig gute Meeting-Routinen zu entwickeln. Und aus den Meeting-Routinen Routine-Meetings zu entwickeln. Wenn das jetzt verwirrend klingt, keine Sorge. Schritt 1 bedeutet, sich die Fähigkeit anzueignen, regelmäßig Meetings stattfinden zu lassen. Schritt 2 bedeutet, eine Gewohnheit daraus zu machen und Routinen zu entwickeln.
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4 Punkte, warum es so wichtig ist, dass du dein Wissen teilst. Warum Wissenstransfer eine Basis für nachhaltig gute Teamarbeit ist und damit grundlegend für deinen Erfolg in der Gastronomie.
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